現状分析と「あるべき姿」の定義
経営層や現場へのヒアリング、業務フローの可視化を通じ、表面的な問題ではなく根本的な課題を抽出します。その上で、貴社にとっての理想的な業務サイクル(あるべき姿)を定義し、変革のロードマップを策定します。
現状分析から理想の姿を定義し、業務改善、デジタル化、最新AI導入を推進。さらにBtoB営業組織の構築まで踏み込み、現場が劇的に変わる実務改革を支援します。
経営と現場の両面から課題を捉え、デジタル・AI・営業組織まで一気通貫で支援します。
経営層や現場へのヒアリング、業務フローの可視化を通じ、表面的な問題ではなく根本的な課題を抽出します。その上で、貴社にとっての理想的な業務サイクル(あるべき姿)を定義し、変革のロードマップを策定します。
定義した「あるべき姿」に基づき、非効率なアナログ業務のデジタル化を推進します。既存システムの見直しや新たなITツールの導入・統合を進め、ヒューマンエラーの削減と業務時間の短縮を実現します。
「AIを使うこと」が目的にならないよう、貴社の業務実態に合わせた具体的な活用ポイントを特定します。文書要約、問い合わせ自動化、データ分析など、現場で誰もが日常的に使えるAIツールの導入と定着をサポートします。
顧客管理システム(CRM)や営業活動管理システム(SFA)の導入を基軸に、勘や経験に頼らない「データに基づく営業活動」への移行を支援します。営業フローの標準化、KPI設定、メンバーの役割定義など、効率的に成果を最大化するための強い組織作りを行います。
現在の状況や、解決したい課題について伺います。まずは対話を通じて、私たちがどのようにお役に立てるかを確認するためのヒアリングを実施します。
伺った内容を整理・分析し、具体的な支援内容、期間、費用をまとめた計画案を提示します。貴社の実務に即した最適な進め方を検討します。
ご提案内容に合意いただいた後、正式な契約の手続きを行います。支援開始に向けたスケジュールや、共有ツールの準備などを進めます。
定めた計画に基づき、定期的なミーティングや実務支援を開始します。状況の変化に合わせて柔軟に内容を調整しながら、継続的にサポートします。
中小企業の成長を支援するための、わかりやすい料金の目安です。
料金の目安(中小企業向け)
月額の目安
※金額は目安です、規模・支援内容により変動します、お気軽にご相談ください。
経営の意思決定サポートから、各プロジェクトの実行支援まで。リソースの限られた中小企業の皆様に最適なプランです。
週1回の定例MTG
進捗管理と課題解決の即時実行
別途ご相談ください
資料作成、商談同席など、現場に入り込む実務系のサポートは内容に応じてお見積りします。